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创新竞赛形式 提升竞赛效果 为公交发展增添动力

—2017年度集团公司劳动竞赛工作报告 (集团公司总经理 周泽文)

文章来源: 更新时间:2018-07-24

同志们:

今天,集团公司在此隆重召开2017年度劳动竞赛表彰大会,目的在于表彰先进典型、弘扬实干精神、营造争先氛围。

2017年,集团公司围绕中心工作,紧扣成本控制安全服务两个中心,抓住企业运营管理各环节,开展了形式多样的竞赛活动, 极大调动了广大职工的工作积极性和创造性,从业人员的职业素质和公司整体服务保障水平进一步提升。全年,142名员工先后获得国家、省市级和集团公司先进荣誉称号,5个集体先后获得省市和集团公司先进集体荣誉。公司荣获第十一届安徽省文明单位

一、2017年劳动竞赛工作开展情况

(一)围绕安全服务开展竞赛 提升服务水平。一是通过“三星共创”服务竞赛提高公交服务质量。2017年,星级员工、星级车组和星级线路等常态化争创活动有条不紊的开展。出台了《星级线路晋升考核补充办法》,通过严抓星级服务考核与管理,提升各项服务指标。公司现有星级员工475人(占员工总数近40%)、星级车组183台、星级线路6条、品牌线路1条。二是通过形式多样的安全竞赛提高安全生产水平。其中,“安康杯”竞赛活动,共组织安全教育 80余次,发送GPS温馨语音提示12100余条与交警大队联袂开展的“牵手平安行”活动,通过宣传教育、专题讨座、联合查违等形式,全年共组织各类活动70余次。5月份,组织200余人参演的消防安全、应急逃生综合演练活动,不仅提高了广大员工的应急处置、安全防范和自救互救能力,而且检验了公交处置突发事件应急预案的可操作性。6月份,结合“安全生产月”,组织开展的“驾驶员安全行车知识及主题演讲”活动,营造了企业安全生产的文化氛围。9月至12月,开展的为期三个多月的“百日攻坚铸安”竞赛活动,促进了企业年度安全管理目标的全面完成。

(二)围绕职业技能开展竞赛 增强职工素质。一是着眼内线修理,集团公司举办了青工机电一体化技能竞赛。竞赛形式由以往的维护工艺型竞赛创新为车辆典型故障排除竞赛,维保中心获得了团队第一名,修理工冯涛、李健分获个人一等奖。通过竞赛,修理队伍的业务技能得到进一步提高,满足了车辆提档升级后的修理需求二是着眼外线运营,开展了“驾驶员规范运营(单趟)比武”。竞赛采用全程跟车的方式,从营运、安全、机务、规范服务四方面进行考核,同时将大站准点、防恐意识、监督示证等纳入考评项目。通过竞赛, 强化了驾驶员的规范运营意识,提高了运营效率。四公司获得团体一等奖,吴克东荣获个人一等奖。

(三)围绕降本增效开展竞赛  促进生产经营。一是开展技术交流,降低成本消耗。2017年“陶德春技能大师工作室”与“刘霞劳模创新工作室”通过开展技术交流、跟车调查,及时纠正驾驶员不规范操作,分析燃料超耗原因。经过一年的努力,解决了67台车辆燃料消耗居高不下的状况,为公司节约燃料成本2万余元。同时,陶德春技能大师工作室充分利用外出学习成果,结合实际进行了车辆点火线圈改进更新,此项创新技术改进了30多辆大头车关于动力不足、瞬间断火及燃料超高的状况,预计为公司累计节约成本5万元左右。二是开展“节能降耗”竞赛,提高驾驶员节能操作水平。集团公司先后举办了纯电动车“节能降耗”单项竞赛和“金龙”杯驾驶员节能降耗实操竞赛。通过单项竞赛,纯电动车百公里电耗明显下降。实操竞赛中,四个营运分公司广泛动员,认真筹备,通过岗位练兵、内部选拔和理论测试等环节,共有15名选手参加竞赛,最终朱金玲获个人第一名,四公司获团体一等奖。三是开展“营收能手”竞赛,提升企业效益。为倡导驾驶员增创营收意识,6月份,集团公司开展了为期6个月的“营收能手”竞赛活动,39名驾驶员在竞赛中脱颖而出,张卫忠等14名驾驶员荣获一等奖、李三保等25名驾驶员荣获二等奖。

2017年,集团公司在开展好上述竞赛的同时,还适时开展了其他常规竞赛活动。7月份,开展了“我为企业献一策”合理化建议月活动,共征集“合理化建议”53条;8月至10月,为助力全国文明城市创建,开展了营运车辆“四净一亮一全”竞赛,3条线路获得优胜线路,10台车组荣获优胜车组。“红旗设备”评比,在往年评比项目基础上增加了车容车貌、机容机貌及日常维护的考核项目,产生“红旗设备”车辆55台和9台“红旗生产设备”。另外,年度“双先”评选,共评选出优秀员工67名、先进个人59名,最佳新人5名,岗位能手3名,修理厂先进班组3个。

二、竞赛活动成效及存在不足

(一)劳动竞赛搭建了职工成长成才的平台。竞赛活动的开展激发了广大职工“学技术、练本领、强素质”的热情,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,培养和造就了一支凝心聚力、业务精湛的职工队伍。2017年度,刘霞线路荣获省文明示范窗口”“市十佳道德集体陶德春、吴德华分获省、市“劳动模范”;刘霞先后荣获省、市“职工职业道德建设标兵”;朱金玲获“2015-2016年度全省道路运输行业文明职工”荣誉;吴双喜获省“交通运输行业文明职工标兵”;周燕、张影荣获市“巾帼建功标兵”和市“三八红旗手”荣誉。另有多名驾驶员在2017年度全国道路运输行业安全行车百万公里驾驶员劳动竞赛中取得佳绩,特别是袁成好获得了全国最佳驾驶员荣誉称号,全国仅3人。

(二)劳动竞赛促进了各项工作的顺利开展。竞赛活动紧紧围绕集团公司中心工作,并渗透到日常经营管理各环节,充分发挥了劳动竞赛在推动管理创新、增强内部活力,促进效益提升方面的积极作用。公司上下克服了资金困难、现金流短缺的困难局面,经营指标、营运管理、安全服务等各方面工作总体实现平稳有序。

一年来,尽管竞赛活动取得积极成效,但我们也认识到尚有不足之处:一是传统型竞赛项目多,创新型竞赛项目较少。大多数竞赛项目以生产类为主,后勤保障以及经营管理类竞赛较少。且单项性竞赛较多,综合性竞赛项目较少二是竞赛活动覆盖面还不够。劳动竞赛参与的群众性和突出广大职工这个竞赛主体还有欠缺,需不断加大宣传、引导,调动职工积极性、扩大职工参与面。

三、2018年劳动竞赛总体安排

(一)总体思路

2018年,集团公司劳动竞赛将以党的十九大报告提出的“营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”为宗旨,大力弘扬劳模精神和工匠精神,以传统竞赛为基础,以特色竞赛为重点,以促进生产经营为着力点,通过创新思路、创新内容、创新形式,推动各项竞赛活动深入开展,为企业可持续性发展增添动力。

(二)具体原则

   一要创新竞赛思路,把握两个结合。第一,要与集团公司中心工作相结合。继续围绕“成本控制”和“安全服务”两个中心,广泛开展有针对性的劳动竞赛,做到中心工作在哪里,劳动竞赛就开展到哪里。第二,要与职工自身发展相结合。把开展劳动竞赛与弘扬劳模精神、工匠精神、建设一支高素质的职工队伍紧密结合,努力提高职工的的综合素质,让劳动活力充分释放、创新智慧竞相迸发、创新成果不断涌现。

二要创新竞赛内容,抓好两个重点。第一,以生产经营中的重点、难点、薄弱点为导向,组织职工攻坚克难、建功立业。第二、以职工技能提升和岗位成才为导向,通过岗位练兵和专业培训,提高解决问题的能力和岗位创新的能力,促进职工队伍建设不断上新水平。

三要创新竞赛形式,实现两个转变。第一,实现竞赛形式向传统和特色并重的转变。以传统竞赛为抓手,以特色竞赛为重点,倡导开展技术交流、星级服务升级、网络新媒体应用、后勤服务保障等特色劳动竞赛,激发创新活力和创造潜能。第二,实现竞赛内容向生产和管理并重的转变。不仅围绕生产经营环节开展劳动竞赛,同时注重在经营管理领域开展劳动竞赛,充分体现劳动竞赛的时代特征,培养发现更多企业生产经营管理需要的技能型、管理型人才。

根据2018年度劳动竞赛总体思路,在继续抓好安康杯竞赛、警企牵手平安行以及红旗设备评比等传统竞赛活动的同时,集团公司拟重点开展以下九项竞赛活动:

一是为进一步推进企业安全文化建设,不断提升全员安全生产意识为宗旨,拟在国家第17安全生产月,组织开展驾驶员安全行车知识及主题演讲竞赛活动。(承办部门:安委办、各分公司  时间:201767月)    

二是为进一步提升星级服务品牌社会影响力,提高星级服务整体水平,拟开展一次“高星级”驾驶员知识竞赛。(承办部门:质管部  时间:2018年8月)

三是为进一步强化成本管控意识,降低成本消耗。拟在部分场站开展“水电气话”费用节约竞赛活动。(承办部门:场站公司    时间:2018年全年)

四是进一步增强驾驶员增营收意识,提升企业经济效益,拟开展“营收能手”竞赛活动。(承办部门:营运部、各分公司  时间:2018年6-12月)

五是为进一步增强驾驶员规范运营意识,提高单趟运营效率,拟开展“驾驶员规范运营(单趟)比武”。(承办部门:营运部   时间:2018年10月)

六是为进一步强化外线驾驶员“节能降耗”意识,力争完成年度燃料预算指标,拟开展一次“节能降耗”竞赛。(承办部门:机务部   时间:2018年7月)

七是实现年度安全管理目标,拟继续开展“百日安全行车”竞赛活动。(承办部门:安委办   时间:2018年9-12月)

八是为进一步提高内线修理人员的职业素质和职业技能,拟开展一次修理工技能竞赛。(承办部门:机务部   时间:2018年10月)

九是为认真做好企业成立60周年总结宣传,拟开展公交成立

60周年主题征文、主题演讲和微信设计竞赛。(承办部门:综合党群部   时间:2018年4月—12月)

   四、具体要求

1、精心组织,确保实效。各单位、各部门要充分认识竞赛活动的重要性和必要性,根据各自承担的任务,制定切实可行的竞赛实施方案。要积极发动广大员工,认真开展业务练兵,把竞赛活动作为提高员工素质的重要契机,真抓实干、不走过场,确保竞赛活动取得实效。

   2、围绕中心,抓好结合。一是竞赛活动要与年度各项重点工作目标的完成紧密结合,使竞赛活动起到助推器作用。二是竞赛活动要与解决运营管理的薄弱环节和重、难点问题紧密结合,切实解决目前在成本控制、运营效率、安全管理、服务质量、管理创新等方面的实际问题。三是竞赛活动要与即将开展的“党员先锋示范线路”、“敬老文明示范线路”和“巾帼建功示范线路”“青年文明示范线路”等特色线路创建活动紧密结合,鼓励广大职工在竞赛活动中当先锋、显身手,努力培养一支高水平、高素质的职工队伍。

   3、培养典型、以点带面。在竞赛过程中,要及时总结经验,注重发现、培养、选树先进典型。努力营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围,激发更多的职工为公交发展建功立业,切实发挥好典型的引领、带动效应。

  4、广泛宣传、营造氛围。要充分利用公司网站、《马鞍山公交》报、公司官方服务微博、企业微信公众号、宣传橱窗等平台,及时做好竞赛信息的报送,并借助新闻媒体,对竞赛活动的成效及涌现出的先进典型进行广泛宣传,弘扬公交正能量。

同志们,开展劳动竞赛是发挥企业职工主力军作用最直接、最有效的途径和形式,也是企业运营管理的“效率助推器”和“创新原动力”。劳动竞赛不仅能够激发广大职工的劳动热情和创造潜能,而且为广大职工提供了一个施展才华、建功立业的舞台。希望各单位、各部门进一步增强责任感和使命感,坚持围绕中心、服务大局,创新思路、追求实效的原则,通过积极开展形式多样、内容丰富、特色鲜明的竞赛活动,团结动员广大职工为公交事业发展再立新功!

同志们,2018年是中国改革开放40年,是学习贯彻十九大精神的开局之年,又适逢我市公交成立60周年,新的征程已经开始,新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们,希望全体公交人坚定信心、鼓足干劲,勇于担当,携手奋进,继续为公交的健康稳定发展贡献自己的聪明才智,以优异的成绩向公司成立60周年献礼!


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